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苹果前Safari主管回忆:乔布斯说一下属不敢说二

苹果前Safari主管回忆:乔布斯说一下属不敢说二

网易科技讯 4月15日消息,据国外媒体报道,苹果的退休员工唐•迈尔顿(Don Melton)近日发表了一篇博文《追忆史蒂夫》,他的文章通过一些趣事使我们得以近距离一窥苹果前任CEO史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)作为领袖人物、善思者和同事的多面形象。乔布斯作风干练、直来直去,不愿浪费时间,造成下属与之相处不易。但他的热忱、创新欲望和深刻的洞察力正是遗留给苹果的最大精神财富。

以下为文章摘要:

你向乔布斯演示新设计的产品后,如果他不喜欢,他会问,“告诉我,你如何能让它与众不同。”

众所周知,乔布斯才华横溢,但领导风格强势,下属很难与他共事。但迈尔顿第一人称的回忆向读者呈现了乔布斯的另一种形象――他对产品的愿景有着独特的、深刻的洞悉能力,他一心想通过创新改变未来,这意味着没有太多时间可以浪费。乔布斯不是一个混蛋。

迈尔顿如今已从苹果退休,他表示苹果的故事对许多人而言,有着很大的影响力和价值。他想传达的是,苹果的生活,也不过是平凡的人尝试着做些不平凡的事,他们成功地推动了时代潮流一路向前,但有时却未能如愿。

乔布斯说一下属不敢说二

迈尔顿曾担任苹果网络浏览器Safari开发工作的负责人,曾与乔布斯近距离共事。

迈尔顿在文中写道,“向乔布斯演示产品时,你得跟着他的步调走。他说停下,没商量你就得停下,乖乖一边等着去。他看着屏幕时,千万别去移动鼠标,否则后果自负。如果他想操作幻灯机,你得放聪明点,都由着他。”

乔布斯这种异乎寻常的控制欲听起来似乎很令人反感,但迈尔顿说,这并不意味他是个独断专行的人。他只是忙不过来。他需要下属直接给出答案,如果想不出来,他不想让他们浪费时间假装已经有答案了。

“有些人会把他这种行为曲解为过分挑剔,”迈尔顿写道,“但实际上这种毫不含糊的处事风格,恰恰能节省大量时间。”

你会怎么做?

在一次有关Safari的会议中,迈尔顿体会到了乔布斯毫不含糊的凌厉性格。他展示了Safari的书签界面,但乔布斯不喜欢它,而且也不喜欢Mac其他浏览器的书签样式。

“于是,他直接转向我,俯身问我,‘你会怎么做?’他犀利的眼神像激光一样盯着我。”迈尔顿写道,“我会怎么做?我刚才演示给他看了!怎么做?怎么做?完蛋了!”有一小会,他脑中突然一片空白,但随后他提出参照Internet Explore的书签模式再作改动,最终得以摆脱窘境。

迈尔顿自嘲式地描述,类似的场景经历了几次后,对乔布斯这种咄咄逼人的质问,他免疫力大增,倒也不失为意外收获。他写道,“同乔布斯共事后,再没什么事能吓到我了。”

在另一次会议中,乔布斯和迈尔顿对Safari浏览器的状态栏进行评估。乔布斯觉得状态栏看上去太怪异,随后决定将之设置成默认不可见的后台选项,但状态栏中包含了一项“进度条”,他们觉得应该保留进度条。那么该放在什么位置?

“房间安静了下来。史蒂夫和我并排坐着,在幻灯机前盯着Safari浏览器的界面。”迈尔顿写道,“我们突然转向对方,同时说,放在页面地址栏中!”

对于外人而言,这些灵光闪现、突然找到解决方案的时刻听起来很单调。其实个中滋味,唯有开发者本人才能切身体会。

数以百万计的用户在使用Safari时都会借助进度条了解网页加载进度,所以不能将其位置的选择界定成小细节。乔布斯深刻地理解到这一点,更重要的是,他要确保为他工作的每一个人都理解这一点。他的严谨如同辐射一般在苹果内部扩散。

乔布斯或许利用畏惧来保证苹果的每个员工能够遵循他的严苛标准。迈尔顿认为,让属下产生畏惧,乔布斯并不引以为乐。他追求的并不是高高在上的权势。苹果产品开发的重要理念之一是对细节精益求精,要想维持对细节的绝对控制,则需对整个企业灌输并渗透坚韧的信念,这正是乔布斯待人毫不留情、处事强势的原因所在。

热忱和平凡