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如何在隔离时代创建工作中的联系

纽约(路透社) - 如果一个溢出的收件箱在办公室里扼杀了你的生产力,那么你并不孤单。

文件照片:工人在2017年11月17日英国伦敦黄昏时分在金丝雀码头金融区的办公楼里看到。路透社/托比梅尔维尔/文件照片

好吧,也许你是,但不是你想的那样。

最近对10个不同国家的2,000多名经理和员工进行的调查发现,员工越来越依赖技术与同事沟通,包括电子邮件(45%),短信(15%)和即时通讯(12%)。

在那些引用电子邮件的人中,超过40%的人表示他们总是或经常感到孤独,没有参与并且对社交关系有很高的需求。

Dan Schawbel,“回归人类:伟大的领导者如何在隔离时代建立联系”一书的作者,为路透社提供了远程工作,管理技术和建立协作工作场所的这些技巧。

问:远程工作有黑暗面吗?

答:美国三分之一的工人经常远程工作。 在过去十年中,远程工作人员的数量增加了115%。 但是,这些工人中只有5%认为自己整个职业生涯都住在同一家公司。

虽然我们非常需要灵活性,但需要进行权衡。 我们的研究表明,由于孤独和低参与度,远程工作者更有可能戒烟。 (共同工作空间)WeWork存在的原因是人们想要人与人之间的联系。 否则,人们只会在家工作。

问:是否有“正确的方法”在异地工作并让远程工作人员参与其中?

答:如果这些员工有联系感,他们会更加努力。 对于经理来说,让远程工作人员领导会议非常重要。 它同时如此简单和辉煌。 每年一次为远程工作人员或社交活动飞行远程工作人员也是有意义的。

并确保经常使用视频会议进行会议 - 您可以看到和听到某人,这比电子邮件要好得多。 它还会迫使你像在办公室一样穿着。 如果你穿上这个部分,你就扮演了这个角色。

问:当我们在办公室时,我们怎样才能最大化时间?

A.当你工作时,你需要时间集中注意力,深思熟虑并注意你的言语,想法和想法。 您还需要协作时间来分享这些想法。

实际工作很重要。 但是,培养友谊也至关重要。 我领导的工作场所调查是由我的公司人力资源咨询公司Future Workplace和数字健康公司Virgin Pulse进行的,我发现全球7%的员工没有工作的朋友,超过一半的员工总共有5个或更少的朋友朋友。

大多数人(60%)表示,如果他们有更多的朋友,他们更有可能在公司待更长时间。

对年轻员工来说尤其如此。 Z世代(74%)和千禧一代(69%)表示,如果他们的朋友比Gen X(59%)和婴儿潮一代(40%)更多,他们会更倾向于留在公司。

你永远无法在工作中取代面对面的互动。 一旦你在一个房间 - 在会议,活动,甚至在工作中庆祝生日 - 出席。 放下手机,然后与人交谈。

问:人们在工作上花了很多时间。 什么是避免倦怠的最佳方法?

答:即使你热爱自己的工作,每个人都需要休息。 这就是为什么全世界都在发生一些有趣的事情来对抗倦怠。 例如,在芬兰和英国,他们正在寻找为期四天的工作周。 在法国,您实际上有权断开连接 - 那里的工作人员无需在周末或下班后回复电子邮件。

在日本,每个日本公民都有权在星期一早上休息。

总的来说,这取决于你做什么,以及你做谁。 您选择与之合作的人比您的工作更重要。 即使你热爱自己的工作,并且它给你的目的,有毒的同事也会让它无法忍受。

由Beth Pinkser和Bernadette Baum编辑

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