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创新或停滞

穆罕默德·本·拉希德·阿勒马克图姆

阿拉伯联合酋长国副总统兼总理兼迪拜统治者。

公司和人一样,变老了。 他们的生活很小,渴望生存,充满了年轻的活力和新鲜的想法。 他们竞争,扩展,成熟,最终除了少数例外,最终消失。 政府也是如此:他们也可能失去青年的饥饿和野心,让自己变得自满。

考虑一下:1955年财富500强公司中只有11%现在仍然存在,而公司在500强中的平均时间从75年下降到15年。 在这个快速变化的时代,那些落后的人在心跳中变得无关紧要。 政府老去的国家面临着与过时公司相同的命运。 他们的选择很简单:创新或变得无关紧要。

国家竞争力的竞争与市场上的公司之间的竞争一样激烈。 各国在全球化的世界中争夺投资,人才,增长和机会,而那些被推出竞选的国家则投放了最大的奖励:人类的发展,繁荣和人民的幸福。

为了避免这种命运,政府必须关注真正重要的事情:如何成为过去几十年中保持在前500强中的11%的公司。公司的生命周期应该教会政府永恒青春的秘诀是不变的创新 - 抓住机遇,表现得像动态的企业家公司,这些公司正在定义当今世界并塑造其未来。

企业复兴,文明进化和人类发展的关键很简单:创新。 当政府认为他们是这个规则的例外时,我总是感到惊讶。 政府创新不是一种智力奢侈,一个仅限于研讨会和小组讨论的话题,或仅仅是行政改革的问题。 它是人类生存和发展的秘诀,是不断进步的动力,也是一个国家崛起的蓝图。

政府创业的第一个关键是关注技能。 顶级公司不断投资于员工,为他们提供适合市场的技能。 各国政府必须通过不断提升技能和培育创新来做同样的事情 - 在自己的员工中,在经济的关键部门,以及教育系统的基础上。 那些未能为新一代人提供成为当时领导者所需技能的政府,正在谴责他们由其他更具创新性的社会领导。

美国劳工部的一项研究发现,目前在小学就读的65%的孩子将成长为今天不存在的工作。 牛津大学的另一项研究发现,47%的工作类别存在高风险,因为它们可以通过技术实现自动化。

那么,我们如何为这些时代的孩子和子孙后代做好准备呢? 我们如何装备我们的国家,不仅在今天,而且在未来的几十年中,我们的竞争? 答案在于磨练孩子的创造力,并为他们提供所需的分析和沟通技巧,使其达到生产目的。

将政府转变为创新引擎的第二个关键是将投资平衡转向无形资产,就像私营部门一样。 40年前标准普尔500指数的80%以上由有形资产组成,而今天该比率则相反:超过80%的大公司价值是无形的 - 员工的知识和技能以及嵌入其产品的知识产权。

政府也应该从战略上思考如何将其支出从道路和建筑等有形基础设施转向教育和研发等无形资产。

众所周知,美国和欧洲每年在研发上花费超过2500亿美元的公共资金来维持其领先地位。 同样,新加坡,马来西亚和韩国等国家快速发展的关键驱动力是将公共支出从硬基础设施转向建立和维持知识经济所需的“软”基础设施的战略决策。 同样,英国政府在这些无形资产上的预算明显多于有形资产。

今天的大多数变革型公司都以拥有创新的企业文化和工作环境而闻名,这些环境激励并赋予员工权力。 为创新树立榜样的政府有能力植入全国性的创造文化。 当这样的文化扎根时,人们会感到鼓舞,他们的想法更进一步,更高的目标,追求更大的梦想。 这就是鼓励创新的国家如何带头 - 并留在那里。

为了保持创新,企业必须吸引并留住最有创造力和最富有成效的人才。 在这个全球流动时代,各国也在人才争夺战中脱颖而出。 全球城市竞争为创新者提供理想的生活和工作环境,并利用他们的创造力变得更强大,更具竞争力。

创新政府在全国范围内做同样的事情。 他们吸引人才,高效执行,并不断升级他们的系统和服务。 它们使公民能够培养他们的集体能量并发展他们的潜力,从而成为他们国家在世界舞台上成长和进步的推动者。 最重要的是,他们重视人类的思想,帮助人们成为地球上更好的守护者和建设者。

对于政府来说,创新是一个存在主义的问题。 只有那些维持创新的人才能推动世界变革,因为他们是永不老去的政府。

版权:Project Syndicate
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